员工培训
J9国际集团医药将员工潜力的持续开产生为实现人力资源增值指标的首要前提，通过内训与表训相结合的方式，逐步的形成拥有J9国际集团特色的人才培训系统。该系统蕴含新员工入职培训、业务人员和治理人员的在职培训、高级治理者的高端培训。针对分歧档次的培训人员，设置分歧的课程，以带头J9国际集团团队综合能力与素质的全面提升。
入职培训：
新入职的员工通过统一参与军训、拓展训练，造就员工勤勉、拼搏、合作的团队心灵；通过集中进建企业文化、公司规章造度，加强对公司的意识和相识；通过产品知识、专业技术的培训，加强对公司产品的熟知和对公司业务的熟悉。新员工入职培训为造就切合公司根基素质要求及岗位技术尺度的实用型人才提供了成长的舞台。
在职培训：
公司每年城市凭据综合业务发展，结合各个岗位的职业发展规划，为在职的业务人员、治理人员不定期的提供专业的技术培训和职业经理人的专项培训。在职培训的主张是加强团队的专业能力和综合治理能力。
高端培训：
公司每年城市凭据综合业务发展，结合各个岗位的职业发展规划，为在职的业务人员、治理人员不定期的提供专业的技术培训和职业经理人的专项培训。在职培训的主张是加强团队的专业能力和综合治理能力。
